1、根據(jù)公司戰(zhàn)略,制定公司年度人才培養(yǎng)規(guī)劃和培訓實施計劃并推動落實; 2、完善公司培訓業(yè)務流程、制度和管理體系,對各部門培訓業(yè)務進行支持; 3、組織開展培訓需求分析、培訓實施及效果評估等工作; 4、組織完善課程建設體系,組建內(nèi)部講師團隊,對內(nèi)部講師進行選拔、培養(yǎng); 5、領(lǐng)導交辦的其他工作。
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